8 – Recursos Clave

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Una mirada al modelo de negocio desde el punto de vista del gerente de producto

CANVAS 13 - Excelente guía sobre el modelo de negocio, desde el punto de vista del gerente de producto

1 – Problema del Cliente

2 – Segmentos de Clientes

3 – Propuestas de Valor

Mapa de Formulación de Propuesta de Valor

4 – Relaciones con Clientes

5 – Canales

6 – Flujos de Ingresos

7 – Actividades Clave

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8 – Recursos Clave

9 – Socios Clave

10 – Estructura de Costos

11 – Costos Eco-Sociales

12 – Beneficios Eco-Sociales

13 – KPI (Indicadores Clave de Rendimiento)

¿Qué recursos clave se necesitan para implementar nuestras propuestas de valor, canales de distribución, relaciones con clientes y generación de ingresos?

Los recursos clave son los activos que necesitamos para entregar nuestras propuestas de valor, mantener las relaciones con los clientes, asegurar el funcionamiento de los canales de distribución y generar ingresos. Estos pueden ser recursos físicos, intelectuales, humanos y financieros. Los recursos clave no incluyen todos los recursos que necesitas. Por ejemplo, aunque una laptop es necesaria, no se considera un recurso clave porque probablemente ya tienes una. Si necesitas licencias de los titulares de derechos, como Spotify o Netflix, entonces el contenido es un recurso clave para ti. Sin él, no puedes ofrecer tu propuesta de valor, tu canal de distribución se verá obstaculizado, y no podrás ganar ingresos por suscripción ya que las personas simplemente la cancelarán. Por eso el contenido es un recurso clave para Spotify y Netflix, que es proporcionado por sus socios clave.

Tipos de recursos:

Recursos físicos

– incluyen todos los activos en forma de terrenos, almacenes, equipos de producción o vehículos.

Recursos financieros

– esto es capital o dinero disponible, que es uno de los recursos más valiosos, ya que te permite hacer inversiones y asegurar el funcionamiento de los procesos y operaciones de tu empresa.

Recursos intelectuales

– representan activos muy importantes para cualquier empresa y pueden incluir patentes o licencias.

Recursos humanos

– estos son sin duda los recursos más importantes porque, en última instancia, las empresas son las personas que trabajan en ellas y contribuyen a lograr resultados.

Recursos intelectuales

– Los activos intelectuales, o recursos, incluyen todo lo relacionado con la propiedad intelectual y el conocimiento que proporciona una ventaja competitiva a tus ofertas. Esto puede incluir patentes, derechos de autor, marcas registradas, investigación única, procesos tecnológicos, datos propietarios, y mucho más que contribuye al desarrollo y crecimiento de tu negocio.

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