11 – Costes Eco-Sociales

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Una mirada al modelo de negocio desde el punto de vista del gerente de producto

CANVAS 13 - Gran guía sobre el modelo de negocio, desde el punto de vista del gerente de producto

1 – Problema del Cliente

2 – Segmentos de Clientes

3 – Propuestas de Valor

Mapa de Formulación de Propuesta de Valor

4 – Relaciones con Clientes

5 – Canales

6 – Flujos de Ingresos

7 – Actividades Clave

8 – Recursos Clave

9 – Socios Clave

10 – Estructura de Costes

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11 – Costes Eco-Sociales

12 – Beneficios Eco-Sociales

13 – KPI (Indicadores Clave de Rendimiento)

Costes Eco-sociales de Nuestro Negocio: La Clave para el Desarrollo Sostenible

En el mundo actual, las empresas necesitan ser no solo económicamente exitosas sino también ambientalmente responsables. Analizar los costes eco-sociales es una de las herramientas para evaluar la sostenibilidad de un modelo de negocio. Este elemento clave de la estructura del Business Model Canvas ayuda a las empresas a identificar y minimizar el impacto negativo de sus actividades en el medio ambiente y la sociedad.

¿Qué costes ambientales o sociales causa nuestro modelo de negocio?

Nuestras acciones pueden llevar a diversas consecuencias ambientales y sociales, incluyendo la degradación de la calidad del aire y agua, destrucción de hábitats naturales e injusticia social. Entender estas consecuencias no solo nos ayuda a esforzarnos por políticas "verdes" sino que también fortalece nuestra reputación entre consumidores y socios.

¿Qué recursos clave no son renovables?

Identificar recursos no renovables, como ciertos tipos de minerales o fuentes de energía agotables, es críticamente importante para planificar estrategias de desarrollo sostenible a largo plazo. Entender este aspecto nos permite revisar y optimizar el uso de recursos, moviéndonos hacia alternativas más sostenibles.

¿Qué acciones clave utilizan muchos recursos?