CANVAS 13: Guía completa del modelo de negocio desde la perspectiva del gerente

Los 13 bloques de CANVAS 13 y las preguntas para trabajar cada uno: problemas del cliente, propuesta de valor, ingresos, costes, impacto ecosocial e indicadores de rendimiento.

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Diagrama abstracto del modelo Canvas, destacando sus 13 componentes clave para gerentes.

Título: CANVAS 13 - Gran guía sobre el modelo de negocio, desde el punto de vista del gerente de producto

Una mirada al modelo de negocio desde el punto de vista del gerente de producto

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CANVAS 13 - Gran guía sobre el modelo de negocio, desde el punto de vista del gerente de producto

1 – Problema del Cliente

2 – Segmentos de Clientes

3 – Propuestas de Valor

Mapa de Formulación de Propuesta de Valor

4 – Relaciones con Clientes

5 – Canales

6 – Flujos de Ingresos

7 – Actividades Clave

8 – Recursos Clave

9 – Socios Clave

10 – Estructura de Costos

11 – Costos Eco-Sociales

12 – Beneficios Eco-Sociales

13 – KPI (Indicadores Clave de Rendimiento)

1 – Problema del Cliente

¿Qué problemas de los clientes estamos tratando de resolver con nuestro modelo de negocio?

¿Qué necesidades estamos abordando?

2 – Segmentos de Clientes

¿Para quién estamos creando valor?

¿Quiénes son nuestros clientes más importantes?

3 – Propuestas de Valor

Mapa de Formulación de Propuesta de Valor

¿Qué valor ofrecemos al cliente?

¿Cuáles de los problemas de nuestros clientes estamos ayudando a resolver?

¿Qué paquetes de productos y servicios estamos ofreciendo a cada segmento de clientes?