CANVAS 13: Guía completa del modelo de negocio desde la perspectiva del gerente
Una guía exhaustiva que analiza los 13 componentes clave del modelo Canvas desde la perspectiva del gerente de producto. Incluye desde problemas del cliente hasta KPIs y aspectos eco-sociales.
Título: CANVAS 13 - Gran guía sobre el modelo de negocio, desde el punto de vista del gerente de producto
❮ ❮ ❮ atrás
adelante ❯ ❯ ❯
Una mirada al modelo de negocio desde el punto de vista del gerente de producto
Estás aquí ➔
CANVAS 13 - Gran guía sobre el modelo de negocio, desde el punto de vista del gerente de producto
1 – Problema del Cliente
2 – Segmentos de Clientes
3 – Propuestas de Valor
Mapa de Formulación de Propuesta de Valor
4 – Relaciones con Clientes
5 – Canales
6 – Flujos de Ingresos
7 – Actividades Clave
8 – Recursos Clave
9 – Socios Clave
10 – Estructura de Costos
11 – Costos Eco-Sociales
12 – Beneficios Eco-Sociales
13 – KPI (Indicadores Clave de Rendimiento)
1 – Problema del Cliente
¿Qué problemas de los clientes estamos tratando de resolver con nuestro modelo de negocio?
¿Qué necesidades estamos abordando?
2 – Segmentos de Clientes
¿Para quién estamos creando valor?
¿Quiénes son nuestros clientes más importantes?
3 – Propuestas de Valor
Mapa de Formulación de Propuesta de Valor
¿Qué valor ofrecemos al cliente?
¿Cuáles de los problemas de nuestros clientes estamos ayudando a resolver?
¿Qué paquetes de productos y servicios estamos ofreciendo a cada segmento de clientes?
