Mapa de Formulación de Propuesta de Valor

Un mapa para conectar productos y servicios con las tareas, los problemas y las necesidades del cliente. Cómo definir qué aporta tu oferta y por qué resulta valiosa.

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Mapa conceptual ilustrando la propuesta de valor en el modelo de negocio CANVAS.

Una mirada al modelo de negocio desde el punto de vista del gerente de producto

CANVAS 13 - Gran guía sobre el modelo de negocio, desde el punto de vista del gerente de producto

1 – Problema del Cliente

2 – Segmentos de Clientes

3 – Propuestas de Valor

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Mapa de Formulación de Propuesta de Valor

4 – Relaciones con los Clientes

5 – Canales

6 – Fuentes de Ingresos

7 – Actividades Clave

8 – Recursos Clave

9 – Socios Clave

10 – Estructura de Costos

11 – Costos Eco-Sociales

12 – Beneficios Eco-Sociales

13 – KPI (Indicadores Clave de Rendimiento)

Introducción

El artículo examina los componentes clave de un modelo de propuesta de valor y describe cómo los productos y servicios pueden abordar las necesidades de los clientes, resolver sus problemas y aumentar la rentabilidad.

Producto

Productos y Servicios:

Esta sección debe describir de manera clara y completa las características y funciones de nuestro producto o servicio. Estas deben ser características que resuelvan propositivamente problemas o satisfagan las necesidades de nuestros clientes.

Los productos y servicios son la base de la propuesta de valor de tu negocio. Deben:

Satisfacer las necesidades funcionales, sociales y emocionales de los clientes.